製造業のAI活用事例・セミナー ― 熟練の暗黙知を、全員が使える武器に ― 現場AI実装コンサルティング
高崎ものづくり技術研究所はこれからも品質管理の未来を先取りしていきます。
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現場で使える教育マニュアル シリーズ（DVD媒体のお届け） | No.01 現場監督者向け品質管理基本 No.02ab ヒューマンエラー徹底対策講座：基礎編/応用編 No.03 現場で使えるなぜなぜ分析の進め方 No.04 4M変化点管理実践講座 No.05 中小製造業 若手社員の実践的教育の進め方 No.11a FMEAの効果的実践手法（基礎編） No.11b FMEAの効果的実践手法（実務編） No.12 工程FMEAの効果的実践手法 No.23abc 品質向上のための現場改善の進め方（基礎編、応用編） No.24abc 攻めのQCサークル活動の進め方(基礎編､実務編,事例編) No.27 中小製造のDX 2つの方向性と事業再構築事例 |
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Step1 ・失敗しない新人教育,行動と心構え ・不良/異常・予兆の違いとAI Step2 ・AIと会話形式でなぜなぜ分析 Step3 ・QC手法による分析はAIが行う ・勘と経験の判断をAIでデータ化 ・QCストーリー要因解析をAIで | Step4 ・過去トラ対策書を知恵袋にする ・氷山モデルで要因の深掘り ・PM分析・不良原因マップ本質対策 Step5 ・形骸化したFMEAが蘇る ・下流(製造)~上流(設計)知のループ Step6 ・過去トラ・暗黙知を全社資産に ・Aさんが辞めても現場は動く |
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