経営者・幹部・管理者のための、全3回・実践セミナー（2026年開講）モグラ叩きから、進化する組織へ ― 知見の循環ループを、経営に組み込む ―

濱田式AI品質スタンダード ／ 組織改革コース

モグラ叩きから、進化する組織へ
― 知見の循環ループを、経営に組み込む ―

経営者・幹部・管理者のための、全3回・実践セミナー（2026年開講）

対象：経営者・幹部・部門長　／　修了で「現場AI実装士 1級」（最上位）

「同じ品質問題が、部門をまたいで、何度も繰り返される」

「AIを入れてみたが、続かない。気づけば誰も使っていない」

「一部の詳しい人だけが使い、全社の力に、なっていない」

――現場でKATANA・TAKUMIを使いこなせる人が育っても、それだけでは組織は変わりません。本コースは、個々の道具を、組織として回す「仕組み」に変える、経営・幹部のための全3回です。失敗が資産に変わり続ける「知見の循環ループ」を、自社にどう組み込むかを設計します。

このコースが解決する、組織の3つの課題

① 学習しない組織 失敗が個人や部門に留まり、組織の知になっていない

② 続かないAI 導入しても陳腐化・形骸化し、定着しない

③ 広がらない 一部の人だけが使い、全社の力にならない

全3回プログラム ― 道具を、組織の仕組みに変える

第1回 知見の循環ループを設計する ― モグラ叩きから「進化する組織」へ

経営の困りごと：同じ品質問題が部門をまたいで繰り返され、組織として学習できていない。

中身：氷山モデルのレベル4「組織の進化」／現場の失敗・教訓 → 焼き入れ → 次の設計に還元する循環ループ／上流（設計）と下流（製造）をつなぐ／経営として何を見るか（KPIの考え方。数値は断定せず★確認事項として扱う）。

持ち帰り：自社の「知見の循環ループ」の青写真が描ける。

第2回 ナレッジDBを「育て、守る」 ― 焼き入れと研ぎの運用設計

経営の困りごと：AIを入れても続かない、ナレッジDBが陳腐化する、機密の扱いが心配。

中身：焼き入れ（蓄積）と研ぎ（定期更新）の運用ルール／ナレッジDBのガバナンス（更新の担い手・頻度・品質、マスターテンプレートは構造のみ、機密の匿名化、★確認事項、人の検証層）／現場層と企業ナレッジ版の責任分界。

持ち帰り：ナレッジDBの運用ルールとガバナンス体制の骨子。

第3回 AIチャンピオン制度と定着 ― 自走する組織をつくる

経営の困りごと：一部の人だけが使い、組織に広がらない。

中身：AIチャンピオン育成ロードマップ／各部門1名・階層別展開／定着の壁と越え方／経営の関与の仕方／1級認定・AI現場実装スペシャリストへの接続。

持ち帰り：AIチャンピオン制度と、定着計画のロードマップ。

修了認定 ― 最上位の1級

・本コース修了で 現場AI実装士 1級（最上位）を認定します。

・2コース以上を修了した方には AI現場実装スペシャリスト を付与します。

3級・現場変革コース → 2級・設計品質コース → 1級・組織改革コース（本コース）

開催概要

対象	経営者・幹部・部門長（管理者層）
回数・形式	全3回（各回2時間・ワーク中心）　★開催形式：オンライン／会場（記入）
日程	★第1回：2026年　月　日（　）　：　〜　：　／　★第2回：　月　日　／　★第3回：　月　日
受講料	★（記入）
前提	現場変革・設計品質コースの受講を推奨（型の実習を前提に、組織運用へ進みます）。

※受講料・日程・申込URLは確定後に記入してください（★印の箇所）。

受講のお申し込み・お問い合わせ

組織改革コース（全3回・1級）。受講料・最新の日程は、お問い合わせまたは各告知ページよりご案内します。

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高崎ものづくり技術研究所　濱田
製造業の設計・製造・品質管理・海外工場管理に45年間従事。
「ベテランの30年をAIに刻み込む」をミッションに、濱田式AI品質スタンダード・匠ナレッジコアを構築・普及中。

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